《打造卓越教練式干部》感悟
第二次參加匯聚公司的這種培訓(xùn)，印象最深還是他們紀(jì)律和服務(wù)，每方面都很到位。當(dāng)講師舒凌云播放完有關(guān)匯聚公司的第一段視頻之后，我的第一個(gè)感想與疑惑就是：他們的老板是如何做到的？如果有一天我做老板了，我又該如何做？
一整天學(xué)習(xí)下來，印象最深刻的幾句話是：1、你為誰而工作？先為自己工作。把公司的事當(dāng)成自己的事，把部門的事當(dāng)成自己的事！太多的人都只是為了工作而工作，不主動(dòng)不積極，不愿意過多的承受額外的一些工作和責(zé)任，這樣工作起來會(huì)很累、很累。2、敢于擔(dān)當(dāng)，獨(dú)擋一面。首戰(zhàn)用我，用我必勝，只有成長更快，才能擔(dān)當(dāng)更多。自動(dòng)積極地去承擔(dān)一些工作與責(zé)任，做錯(cuò)時(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，成長定不會(huì)止步不前。3、六點(diǎn)優(yōu)先工作制。所謂的“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”，意思是每天按照自己的計(jì)劃，把事情按主次來分，排好順序123456。很多人在上班時(shí)都說自己很忙很忙，但是當(dāng)別人問他都忙了些什么的時(shí)候，卻又說不出來，自己也會(huì)感覺虛度了一天的時(shí)光。如果我們有計(jì)劃地去做每一件事，完成一件就劃掉一件，慢慢地就會(huì)感覺輕松很多，效率也會(huì)慢慢的提高。我想這個(gè)值得我們每個(gè)人都深思與學(xué)習(xí)。其實(shí)我們的生活與人生何嘗又不是這樣的呢？4、管理者要以身作則，身教大于言教。寫到這里，不自覺的又想起小叔說過的一句話：領(lǐng)導(dǎo)者是影響人，而不是安排人。要想人服你，你得先服你自己，說好每一句話，做好每一件事，用你的行為影響身邊的人，打動(dòng)身邊的人，你才有理由去教導(dǎo)別人，別人也會(huì)信服你。
感謝公司給予培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，所學(xué)知識(shí)將在日后的工作中學(xué)以致用，樹立好榜樣，爭取為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
瑯東分公司 楊梅芳
2014年7月2日
