2017年7月17日，暢力會計召開關于如何全面打造財務管理體系會議。
暢力會計集團董事長強調財務管理制度要專業(yè)、規(guī)范、統(tǒng)一，集團各板塊、各部門獨立核算的財務數(shù)據要精準無誤，整合好內外資源，全面打造財務管理體系，真正落實開源節(jié)流、要業(yè)績，更要利潤。各部門負責人要認真考慮好如何讓每個員工的價值實現(xiàn)最大化，如何讓資源用在對的點上，全面打造完善的、規(guī)范化、標準化和統(tǒng)一核算標準的財務管理體系。各部門負責人圍繞這個話題展開了討論。
相信在董事長、新的財務經理陸祖丹的帶領下、全體員工共同的努力下，一定能打造好暢力會計的財務管理體系，讓每一個暢力人都發(fā)揮他最大的價值，為集團創(chuàng)造更多的效益，為客戶提供更優(yōu)質的服務！
